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Überschrift zur Ausbildung

Alle Informationen auf einen Blick

Häufig gestellte Fragen

Die Ausbildung beinhaltet 12 Workshops zu je drei Tagen, die über zwei Jahre verteilt sind. Die einzelnen Workshops beginnen jeweils Freitag um 10 Uhr und enden Sonntag gegen 14 Uhr.

Sie erwartet ein lebendiger Entwicklungsraum, intensive persönliche Betreuung sowie viel praktische Erfahrung mit “echten” Entwicklungsprozessen. In unserer Coach- und Prozessbegleiter*in-Ausbildung achten wir deshalb auf ein abwechslungsreiches Programm zwischen theoretischen Inputs (ca. 15%), praktischem Ausprobieren (ca. 70 Prozent) und der Analyse der dabei gemachten Erfahrungen (ca. 15%). Darüber hinaus werden die Teilnehmenden im 2. Jahr der Ausbildung selbständig ein konkretes Praxisprojekt durchführen, das von uns betreut wird.

Als Coach und Prozessbegleiter*in verstehen Sie die Landkarte der Prozessbegleitung und entwickeln einen systemischen Blick auf Veränderungen und deren Wirkfaktoren. Sie gestalten souverän Entwicklungsprozesse für Einzelpersonen und Gruppen und erzielen tragfähige Ergebnisse, die nachhaltig wirken. In unserer Coachingausbildung schaffen wir einen sicheren Rahmen für Entwicklung, der es Ihnen ermöglicht, Sie selbst und andere aus der Komfortzone herauszuführen und mutig Gelerntes in der Praxis anzuwenden. Sie wachsen Schritt für Schritt in die Prozessarbeit hinein, probieren sich mit Freude aus, erlernen neue Fähigkeiten und entwickeln eine authentische und glaubwürdige Coach- und Prozessbegleiter*in-Persönlichkeit.

Die Teilnahmegebühr beträgt 825 € zzgl. MwSt. pro Workshop, Unterkunft und Verpflegung sind separat zu bezahlen. Die Ausbildung besteht aus 12 Workshops zu einem Preis von 9.900,- € zzgl. MwSt. (gesamt 11.781,- €). Ratenzahlung möglich.

Die einzelnen Workshops finden in Frankfurt am Main statt. Um einen lebendigen Lernprozess zu fördern und ausreichend Platz für die individuellen Themen des Einzelnen zu geben, haben wir die Teilnehmendenzahl auf zwölf Personen begrenzt und führen die Ausbildung mit zwei Trainern durch.

Uns liegt viel daran, Ihnen eine fundierte Grundlage für Ihre Entscheidung zu geben. Bei uns wissen Sie, worauf Sie sich einlassen. Gerne stehen wir Ihnen für ein ausführliches Gespräch zum Kennenlernen und zur Beantwortung Ihrer Fragen zu Verfügung. Sie können im ersten Workshop bereits konkrete Erfahrungen mit unserer Fortbildung machen, bevor Sie sich endgültig entscheiden. Wir senden Ihnen gerne unsere ausführliche Ausbildungsbroschüre zu. Bitte verwenden Sie dazu das Formular auf dieser Seite.

Unsere Coaching-Ausbildung richtet sich an Coaches, Trainer, Scrum Master, Agile Coaches, Change Agents und Führungskräfte, die Entwicklungsprozesse wirksam gestalten möchten, insbesondere in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung sowie Geschäftsführung. Voraussetzung für die Teilnahme sind mindestens fünf Jahre Berufserfahrung. Wir legen großen Wert auf eine bunt zusammengesetzte Gruppe und führen daher persönliche Gespräche mit allen Interessierten. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und mit Ihnen gemeinsam herauszufinden, ob wir und unsere Ausbildung zu Ihnen passen.

Wir führen mit allen Interessent*innen ein persönliches Gespräch, um gemeinsam herauszufinden, ob unsere Ausbildung zu Ihnen, Ihren Anliegen und Ihren beruflichen Zielen passt. Dieses persönliche Gespräch ist Voraussetzung für eine Teilnahme an der Ausbildung. Alternativ können Sie uns auch auf unserem Infoabend kennenlernen. Dort erhalten Sie Einblicke in unsere Arbeitsweise, lernen uns als Ausbildungsleiterinnen kennen und können Ihre Fragen in einem offenen Rahmen stellen. Im Anschluss an das persönliche Gespräch oder nach der Teilnahme am Infoabend können Sie sich verbindlich für die Ausbildung anmelden und erhalten das entsprechende Anmeldeformular mit allen Teilnahmevoraussetzungen.

Ausbildungsinhalte

Das erwartet Sie in der Coachingausbildung

Kompetenzentwicklung erfordert Zeit und ein tiefes Verständnis von Entwicklungsprozessen

Unsere Coachingausbildung ist weit mehr, als nur die Vermittlung von grundlegendem Wissen und Methoden. Denn damit stößt man in der Praxis sehr schnell an seine Grenzen. Einen dynamischen Entwicklungsprozess kann man nicht in Schablonen pressen. Ganz im Gegenteil, man muss der Dynamik innerlich folgen und entsprechend handeln können.

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